“24年,為什么凝聚不了這幾個(gè)人?”
來源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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資本市場(chǎng)上的種種案例,既有外來資本進(jìn)入后,為企業(yè)賦能、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的佳話,也有肆意跑馬圈地后的“一地雞毛”。此次科林電氣管理層的變動(dòng),是否能給企業(yè)帶來“1+1 >2”的效果?我們拭目以待。
標(biāo)簽:
科林電氣
在地方持續(xù)經(jīng)營(yíng)24年、業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè),此時(shí)正站在其發(fā)展道路上最大的一個(gè)岔路口前。8月16日早9點(diǎn),在石家莊市鹿泉區(qū)人民法院,石家莊科林電氣股份有限公司(下稱“科林電氣”)訴宋建玲、屈國(guó)旺、李硯如三名高管案在院內(nèi)第四審判庭開庭。由于案件未公開審理,除了此前訴訟雙方向外界披露的信息外,目前對(duì)于案件更多細(xì)節(jié),外界不得而知。
近期,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)多次嘗試聯(lián)系科林電氣董事長(zhǎng)張成鎖進(jìn)行采訪,但對(duì)于近期風(fēng)波,他已經(jīng)鮮有談?wù)撆d趣。即便8月9日在科林電氣總部短暫地見上一面,他也只是一再欲言又止,無奈地吐出一句:“我現(xiàn)在不適合聊,不能再聊了,我們現(xiàn)在處境非常艱難。”此時(shí)的張成鎖,比4個(gè)月前消瘦了不少。
今年4月中旬,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)針對(duì)海信網(wǎng)能的突擊入股采訪張成鎖時(shí),他雖然錯(cuò)愕,但依然充滿斗志,直斥對(duì)方“有錢任性”,并堅(jiān)定地表示,“他們壓不垮我,我?guī)ьI(lǐng)著整個(gè)公司,我不能首先繳槍。”
然而,股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)持續(xù)數(shù)月后,青島海信網(wǎng)絡(luò)能源股份有限公司(下稱“海信網(wǎng)能”)與石家莊國(guó)投集團(tuán)(下稱“石家莊國(guó)投”)一致行動(dòng)人對(duì)科林電氣的持股比例分別達(dá)到44.51%和29.51%。作為如今的第一大股東,海信網(wǎng)能正推動(dòng)科林電氣于本月底完成董事會(huì)換屆選舉。
兩家企業(yè)對(duì)于科林電氣控制權(quán)的爭(zhēng)奪,展現(xiàn)出對(duì)這家公司前景的信心。然而,公司原團(tuán)隊(duì)已然分崩離析,公司管理層變動(dòng),兩大股東將帶領(lǐng)科林電氣走向什么樣的結(jié)局?作為失去控制權(quán)的民營(yíng)企業(yè)家,張成鎖如今是什么樣的心態(tài)?他有哪些話想要對(duì)中小股民說?
近期,多家媒體對(duì)科林電氣控制權(quán)之爭(zhēng)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。然而,張成鎖始終保持沉默,即使宋建玲、屈國(guó)旺在北京召開“媒體說明會(huì)”后,他也一直沒有發(fā)聲。帶著上述種種疑問,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)再次嘗試聯(lián)系,并獨(dú)家專訪了張成鎖,從這位民營(yíng)企業(yè)家的角度深度梳理事件的詳細(xì)經(jīng)過。這一次他更多地敞開了心扉,也展示了處在硝煙中的民營(yíng)企業(yè)的另一面。

01 案件復(fù)雜,庭審超10小時(shí)
8月16日,科林電氣起訴三位高管案正式開庭。這次庭審的被告,分別是科林電氣董事、總經(jīng)理屈國(guó)旺和副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書宋建玲以及原高管李硯如。科林電氣訴稱,李硯如、屈國(guó)旺授意時(shí)任董事會(huì)秘書的宋建玲在《上市公司董事會(huì)關(guān)于本次股份轉(zhuǎn)讓的情況說明要點(diǎn)》加蓋董事會(huì)印章,全程未履行決策程序。
在科林電氣看來,三位高管的“背刺”,造成了公司如今控制權(quán)旁落的局面??屏蛛姎庖蟠_認(rèn)私蓋公章的相關(guān)文件無效,并依法判令三高管賠償科林電氣經(jīng)濟(jì)損失2000萬元。
據(jù)媒體報(bào)道,此次案件審理過程異常膠著,庭審一直持續(xù)超過10小時(shí),且庭審過程中出現(xiàn)了案由變更。
原告代理人、河北冀華律師事務(wù)所律師張愛鑫對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,庭審時(shí)間持續(xù)10小時(shí),這屬于正?,F(xiàn)象,因?yàn)楸景干婕霸V訟主體較多,同時(shí)原被告雙方出示證據(jù)也較多,所以整個(gè)庭審過程人民法院給了原被告代理律師充足的時(shí)間進(jìn)行舉證質(zhì)證,保障雙方當(dāng)事人行使訴訟權(quán)利。
此外,針對(duì)案由變更,她表示,依據(jù)《最高人民法院關(guān)于印發(fā)修改后的,<民事案件案由規(guī)定>的通知》,人民法院審理案件時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)事人起訴的法律關(guān)系與實(shí)際訴爭(zhēng)的法律,相應(yīng)變更個(gè)案案由。因此,法院變更案由是符合法律規(guī)定的。另外,人民法院已經(jīng)在開庭前依法向各方當(dāng)事人送達(dá)本案的《民事起訴狀》及證據(jù)材料,庭審時(shí),原告并未就本案訴訟請(qǐng)求、訴訟的事實(shí)理由及證據(jù)材料進(jìn)行變更,與庭前送達(dá)材料的一致,所以案件案由變更并不影響各方當(dāng)事人的訴訟權(quán)力。
科林電氣內(nèi)部人士透露,此次訴訟并非是前期宋建玲等在“媒體說明會(huì)”上所稱的故意為難和施壓,而是上市公司為了維護(hù)自身合法權(quán)益的正當(dāng)之舉。今年4月初,科林電氣收到海信網(wǎng)能律師函,要求出具《上市公司董事會(huì)關(guān)于本次股份轉(zhuǎn)讓的情況說明要點(diǎn)》,由于該《說明要點(diǎn)》要求董事會(huì)對(duì)出讓方本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓不違反有關(guān)法律規(guī)定、出讓方所轉(zhuǎn)讓股份不存在不得轉(zhuǎn)讓的情形進(jìn)行說明,科林公司非常慎重。讓張成鎖董事長(zhǎng)驚訝和不解的是,正在他組織有關(guān)人員研究之際,突然得知《說明要點(diǎn)》已經(jīng)上報(bào)有關(guān)部門,而科林董事會(huì)并未對(duì)此進(jìn)行研究,公司公章也一直在辦公室保存,沒有在《說明要點(diǎn)》上加蓋。因此,科林公司懷疑公司公章被人私刻,于5月21日向警方報(bào)警。警方調(diào)查證實(shí),《說明要點(diǎn)》上加蓋的不是公司公章,而是董事會(huì)章,是保管董事會(huì)章的董秘宋建玲應(yīng)屈國(guó)旺、李硯如的要求私自加蓋的。
科林電氣董事長(zhǎng)張成鎖表示:“以前董事會(huì)章都是在開過董事會(huì)形成決議或者宋建玲報(bào)我同意后,才在需要披露或上報(bào)的文件上蓋章,而這次我事先完全不知情,屈國(guó)旺、李硯如以外的其他董事和監(jiān)事也不知情。”
科林電氣認(rèn)為,宋建玲私蓋董事會(huì)章的行為嚴(yán)重違反了忠實(shí)、誠(chéng)信義務(wù),給公司股東利益造成了嚴(yán)重侵害。為維護(hù)公司及其他股東的合法權(quán)益,科林方面依法向人民法院提起訴訟,要求確認(rèn)私蓋公章的相關(guān)文件無效,并依法判令三高管賠償經(jīng)濟(jì)損失。
02 靜默期突擊收購(gòu),被斥“野蠻人”事件回溯到今年3月份,從3月11日起,海信網(wǎng)能連續(xù)從二級(jí)市場(chǎng)買入共計(jì)4.97%科林電氣股份。3月15日又從李硯如、屈國(guó)旺等七位股東處收購(gòu)5.1%股權(quán),目標(biāo)直指科林電氣控制權(quán)。
3月18日,屈國(guó)旺帶領(lǐng)海信網(wǎng)能相關(guān)人員圍堵科林電氣證券部,在僵持一天之后,3月19日公司發(fā)布公告披露了股東權(quán)益變更。值得注意的是,海信網(wǎng)能此舉正值科林電氣靜默期。按規(guī)定,上市公司控股的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等高層在年報(bào)前30日不得買賣上市公司股票,科林電氣定于2024年4月18日公布年報(bào),而海信網(wǎng)能恰恰在3月19日開始動(dòng)手,此時(shí)正是科林電氣實(shí)控人不太方便以收購(gòu)方式進(jìn)行防御之時(shí)。
面對(duì)這突如其來的收購(gòu)行為,張成鎖表示,海信網(wǎng)能沒有任何盡調(diào)和前期溝通,是“野蠻人”行為。
然而,海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯否認(rèn)“野蠻人”的指控,他一直對(duì)媒體表示,海信網(wǎng)能當(dāng)初曾與張成鎖當(dāng)面溝通一個(gè)小時(shí),且多次與當(dāng)?shù)卣投?、三股東溝通并獲得歡迎和肯定。
對(duì)此,張成鎖堅(jiān)持稱,雙方實(shí)際上只在股票轉(zhuǎn)讓之后見了十分鐘左右。“我不清楚為什么出來一幫不理性的人,如果收購(gòu)之前找我談,可能還有談判的機(jī)會(huì)。”
03 地方曾提供近3億元扶持資金“很擔(dān)心從小到大一直參與的公司,會(huì)在這次股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中被搞垮。”此前,科林電氣高管邱士勇曾對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示。
他大學(xué)畢業(yè)后不久,就來到科林電氣,成為公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的一員。公司2000年成立,最早在石家莊金石工業(yè)園起家,當(dāng)時(shí)公司只有十幾人。2003年,科林電氣進(jìn)行了公司第一次遷址,經(jīng)營(yíng)面積由1500平方米擴(kuò)大至6500平方米。不久,科林電氣的業(yè)務(wù)從河北逐漸發(fā)展到全國(guó)。經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,如今科林電氣已經(jīng)成長(zhǎng)到3000人的企業(yè)。
科林電氣作為石家莊重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋智能電網(wǎng)、新能源、互聯(lián)網(wǎng)+三大業(yè)務(wù)板塊。其資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入近年來逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。2023年資產(chǎn)總額達(dá)52.8億元、營(yíng)業(yè)收入達(dá)39.04億元,較2022年同比增長(zhǎng)48.8%,主要指標(biāo)處于領(lǐng)先地位。
張成鎖告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng),“科林電氣的成長(zhǎng)離不開石家莊這塊熱土的養(yǎng)育。”他介紹,石家莊對(duì)科林的支持力度非常大,包括很多創(chuàng)新項(xiàng)目、榮譽(yù),無論從政策支持上、對(duì)人才培養(yǎng)上,包括蓋職工宿舍,政府都投入了真金白銀??屏蛛姎猱a(chǎn)業(yè)園區(qū)中1.7億元用于投資員工宿舍等配套設(shè)施,其中政府支持了30%配套資金。此外還有校企共建、人才互動(dòng)和人才輸送,大學(xué)里的學(xué)生到科林電氣實(shí)習(xí)。
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)了解到,由于科林電氣所屬的先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè),是石家莊打造的5個(gè)以上千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分,因此,石家莊在配套政策、配套上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面,給科林電氣提供了不少支持。
石家莊國(guó)投黨委書記、董事長(zhǎng)秘勇對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,河北工業(yè)大學(xué)和石家莊市政府共同成立了創(chuàng)新研究院,在合作研發(fā)新一代光伏并網(wǎng)與儲(chǔ)能技術(shù)方面,對(duì)科林電氣給予了幫助。此外,石家莊政府還以高效審批的效率支持了科林電氣園區(qū)建設(shè)所需的土地審批。據(jù)了解,自科林電氣成立以來,政府通過高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼、先進(jìn)技術(shù)獎(jiǎng)補(bǔ)、貼息貸款等多種形式,累計(jì)給予了科林電氣近3億元的扶持資金。
在地方傾力培育企業(yè)的同時(shí),科林電氣隨著自身的快速成長(zhǎng),也不斷地反哺地方經(jīng)濟(jì)。張成鎖介紹,科林電氣幾乎每年繳稅都在一億以上,近兩年則繳稅2億左右。此外,公司在地方發(fā)揮了吸納就業(yè)的功能,每年招聘本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生200多人,也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。
04 沖刺百億營(yíng)收,誰將主舵?4個(gè)月前,第一次探訪處在股權(quán)紛爭(zhēng)中的科林電氣時(shí),鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)曾在科林電氣展廳內(nèi),看到公司每一年的主題,而2024年的定調(diào)則是“體系賦能年”。
科林電氣員工告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng),公司每年年底都有一個(gè)主題年論壇,定下第二年的發(fā)展主題,讓下一年有希望、有奔頭。2024年,是想把整個(gè)市場(chǎng)體系、研發(fā)體系、職能體系、人員薪資體系等都進(jìn)行梳理和逐漸完善、更新迭代。
此外,在業(yè)績(jī)上,科林電氣早在2021年就制定了“2022年-2026年”五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。按照規(guī)劃,到2026年底,科林電氣要實(shí)現(xiàn)全國(guó)化布局、年度營(yíng)收突破百億的跨越發(fā)展。
如今,張成鎖將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了企業(yè)的未來。他對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,今年股權(quán)爭(zhēng)奪站之后,很多大客戶對(duì)科林電氣的未來有了疑慮,但是業(yè)內(nèi)對(duì)科林電氣的品質(zhì)一直非常認(rèn)可,這些不利影響是暫時(shí)的。“無論如何還是希望科林電氣做強(qiáng)做大,用5年時(shí)間營(yíng)收要進(jìn)入到該行業(yè)頭部量級(jí),現(xiàn)在推進(jìn)了兩年,效果非常好,如果今年沒這個(gè)事件,肯定發(fā)展特別好。”
在科林電氣發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,海信網(wǎng)能與石家莊國(guó)投均公布了對(duì)科林電氣未來發(fā)展的規(guī)劃。
此前,海信網(wǎng)能總經(jīng)理史文伯在接受媒體采訪時(shí)公開承諾:“如果順利實(shí)現(xiàn)董事會(huì)改組,海信將進(jìn)一步加大上市公司研發(fā)投入,拓展產(chǎn)品門類,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,積極利用海信的渠道資源幫助科林電氣迅速擴(kuò)大市場(chǎng),集中精力將上市公司做大做強(qiáng)。”
對(duì)于其最新發(fā)展計(jì)劃,鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)此前向海信網(wǎng)能了解情況,未獲回復(fù)。
另一方面,石家莊國(guó)投集團(tuán)董事長(zhǎng)秘勇對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,“我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,包括借助‘一帶一路’進(jìn)行發(fā)展方面,在資金、人才、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)方面都可以做好對(duì)接?,F(xiàn)在石家莊國(guó)投和清華大學(xué)、北京大學(xué)正在組建產(chǎn)業(yè)基金,我們會(huì)統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同發(fā)揮效益,發(fā)揮好園區(qū)+產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)作用。”
他舉例稱,石家莊國(guó)投作為基金出資人管理著200億元規(guī)模的政府引導(dǎo)基金——石家莊市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金。依托這些優(yōu)勢(shì),石家莊國(guó)投將助力科林電氣進(jìn)一步擴(kuò)充融資渠道,降低融資成本,提升對(duì)接資本市場(chǎng)的能力。
此外,將依托科林產(chǎn)業(yè)園,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成石家莊能源電力裝備產(chǎn)業(yè)集群,并將支持科林電氣在全國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展,同國(guó)內(nèi)外企業(yè)展開合作,拓展海外市場(chǎng)份額。
“國(guó)投非常了解科林,能夠很好地借助科研、生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮好我們投資基金的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。”秘勇說。他表示,石家莊國(guó)投與科林電氣之間沒有磨合期,在經(jīng)營(yíng)理念上,各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)?,F(xiàn)在科林電氣的充電樁技術(shù)優(yōu)勢(shì)非常明顯,市場(chǎng)占有率、儲(chǔ)能的優(yōu)勢(shì),將來也都可以結(jié)合起來。
今年黨的二十屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”:毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此,張成鎖感嘆道:“鹿泉區(qū)特別適合企業(yè)成長(zhǎng),這么多年從來沒有亂收費(fèi)亂罰款的問題。對(duì)國(guó)企和民企完全一視同仁,從稅收、高新技術(shù)的認(rèn)定、配套政策等等,都是很不錯(cuò)的。”在這樣的營(yíng)商環(huán)境中,他更期待科林電氣能夠平穩(wěn)挺過這次股權(quán)紛爭(zhēng)。
05 “24年,為什么凝聚不了這幾個(gè)人?”令人意外的是,科林電氣雖因高管“背刺”加上訴訟風(fēng)波鬧得滿城風(fēng)雨,卻又在種種細(xì)節(jié)中處處體現(xiàn)出員工的凝聚力。也許正是這樣一個(gè)高凝聚力的團(tuán)體,當(dāng)它出現(xiàn)裂紋時(shí),才更令人錯(cuò)愕。
作為一手創(chuàng)辦起公司的一把手,張成鎖不諱言他對(duì)公司付出的心血和情感。無論何時(shí),他都在推進(jìn)公司的發(fā)展。就在7月4日,張成鎖還迎接了今年新招聘的180名大學(xué)生新員工,帶領(lǐng)員工參觀公司新蓋的宿舍樓。
科林電氣一名在職8年的老員工告訴鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng),科林電氣歷來都十分重視員工培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們每個(gè)人會(huì)帶兩三個(gè)管培生。每年十來個(gè)事業(yè)部的管理者都會(huì)參加新人培訓(xùn)。張成鎖也常常參加并講課,有一次的主題叫做“東方欲曉,莫道君行早”,他在培訓(xùn)上最常提到的是,便是“多讀書”。而在這次面對(duì)最新的一批大學(xué)生員工時(shí),張成鎖特意強(qiáng)調(diào),要“陽光正直、積極向上”。
上述科林電氣員工還提到,張成鎖常組織讀書會(huì),每個(gè)培訓(xùn)班級(jí)都會(huì)有讀書任務(wù),讀書會(huì)大約一兩周一次,一般能維持到一二十人。有些書籍是張成鎖自己出錢,選一些推薦給大家,他喜歡國(guó)學(xué)、歷史。另外還有書法協(xié)會(huì),常在過年的時(shí)候組織員工寫對(duì)聯(lián)。
這些日常生活和工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共同構(gòu)成了科林電氣員工的黏合劑。“董事長(zhǎng)有個(gè)理念:財(cái)聚人散,財(cái)散人聚,認(rèn)為財(cái)富和權(quán)力的分配要公平合理,這樣才能增加凝聚力和忠誠(chéng)度。”科林電氣上述員工表示。
“我不明白,24年,為什么就是凝聚不了這幾個(gè)人。”提到此次訴訟,張成鎖有些黯然。
眼下,科林電氣股權(quán)紛爭(zhēng)即將落幕,面對(duì)海信網(wǎng)能和石家莊國(guó)投公布的對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,張成鎖對(duì)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)表示,他始終歡迎按照市場(chǎng)規(guī)律的正常資本介入。
“我相信未來不管誰入主,也不希望破壞科林電氣,股東投了錢,投資者買了股票,一定是愿意看到股票上漲的。而股票上漲的基礎(chǔ)是科林電氣一路以來經(jīng)營(yíng)層面的營(yíng)收增長(zhǎng),所以大家才有一股子拼勁。”張成鎖說。
“希望中小股東一如既往地支持科林,因?yàn)檫@么多年沒白支持,不管從回報(bào)上還是從企業(yè)成長(zhǎng)上來看都是如此。”在這次面談的結(jié)尾,張成鎖留下最后一句話。
資本市場(chǎng)上的種種案例,既有外來資本進(jìn)入后,為企業(yè)賦能、帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大的佳話,也有肆意跑馬圈地后的“一地雞毛”。此次科林電氣管理層的變動(dòng),是否能給企業(yè)帶來“1+1 >2”的效果?我們拭目以待。
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