記者獲悉，娃哈哈昨日（18日）召開了第八屆職工代表大會（簡稱“職代會”）第六次會議。作為宗馥莉接任董事長后的首次職代會，決定著娃哈哈未來發(fā)展的方向。

今年以來，娃哈哈集團便一直處于輿論的風口浪尖。管理層經(jīng)歷了宗馥莉的辭職風波與董事會的重組。

根據(jù)天眼查信息顯示，今年8月29日，杭州娃哈哈集團有限公司完成了工商變更，宗慶后正式卸任法定代表人職務，其法定代表人、董事長兼總經(jīng)理三職均由宗馥莉接任，持股比例達到29.4%。與此同時，公司高層也經(jīng)歷了大換血，余強兵、張暉、吳建林等多名原高管退出董事、監(jiān)事職務，而葉雅瓊、費軍偉等新面孔加入董事會，王國祥則擔任董事兼副總經(jīng)理一職。

然而，就在外界以為娃哈哈即將步入穩(wěn)定發(fā)展階段時，內(nèi)部又爆發(fā)出職工維權風波，使得這家老牌飲料巨頭的未來走向更加撲朔迷離。

9月初，有媒體報道稱，娃哈哈集團近期要求員工重新簽署勞動合同，并計劃以較低價格回收員工持股會股權。

此舉立即在員工中引起軒然大波，部分員工擔憂改簽勞動合同后，將失去原有的“干股分紅”待遇，進而影響到個人的經(jīng)濟收入和未來保障。這一事件迅速發(fā)酵，成為社會各界關注的焦點。

面對員工的擔憂和外界的質(zhì)疑，新消費日報記者*時間聯(lián)系了娃哈哈集團員工維權委員會。雖然該委員會表示正在內(nèi)部探討相關事宜，并未給出最新回復。

隨后，娃哈哈集團職工持股會通過娃哈哈官方微博發(fā)布聲明稱，從未聽說“娃哈哈維權委員會”相關信息，同時表示公司職工持股會內(nèi)部股份回購不存在損害持股會會員的情形。

實際上，自2013年達到*后，隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，娃哈哈的業(yè)績開始呈現(xiàn)下滑趨勢。據(jù)娃哈哈內(nèi)部人士透露，除了外部環(huán)境的挑戰(zhàn)外，公司內(nèi)部因“大鍋飯”文化滋生的“庸懶散”現(xiàn)象也是不容忽視的問題。基于這樣的背景，娃哈哈早在6年前便開始了內(nèi)部改革和股權回購計劃。

針對近期將要取消干股分紅、降低薪酬的傳聞，宗馥莉在本次職代會上向全體員工承諾，“娃哈哈今年干股分紅不會取消，薪資結(jié)構沒有變化。”

在承諾不取消干股分紅的同時，宗馥莉還透露了分紅機制的新變化。她表示，未來的分紅將基于個人的崗位績效來分配，而非僅憑過往的資歷或級別。

這一改革舉措無疑打破了傳統(tǒng)的“大鍋飯”分配模式，鼓勵員工通過努力工作、提升自我來獲得更高的回報。宗馥莉直言：“只要愿意改變、愿意學習，就有很大機會獲得比既定分紅更高的回報?！?/p>

在此次職代會上，宗馥莉還特別強調(diào)了重新定義與員工關系的重要性。她表示：“我希望大家和我，不只是簡單的老板與員工關系，而是同行者?！?/p>

與“同行者”相對的是，宗馥莉也直言指出了娃哈哈內(nèi)部仍存在著“搭便車”“坐快船”的思維惰性?！霸谕薰l(fā)展的過程中，有的人不畏艱難，勇往直前；而有的人卻慢慢懈怠了，想躺在功勞簿上?！?/p>

本次職代會，宗馥莉從員工、管理層到整個公司層面提出了具體的要求和期望。據(jù)悉，宗馥莉在“家文化”的基礎上，主張更增加拼搏的企業(yè)文化以及全面的精細化企業(yè)管理制度。